品牌定位三环模型
品牌定位是企业在市场定位和产品定位的基础上，对特定的品牌在文化取向及个性差异上的商业性决策，它是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。二适用场景l 企业缺乏清晰的品牌概念，品牌是什么？品牌如何形成？l 如何定位企业品牌？应该从哪些角度进行…

商业模式设计模型
商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具，用以阐明某个特定实体的商业逻辑。它描述了公司所能为客户提供的价值以及公司的内部结构、合作伙伴网络和关系资本等用以实现（创造、推销和交付）这一价值并产生可持续盈利收入的要素。二适用场景l 企业缺…

波士顿矩阵模型
波士顿矩阵又称市场增长率-相对市场份额矩阵、四象限分析法、产品系列结构管理法等。由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯亨德森于1970年首创。二适用场景l 当企业面临诸多产品需要取舍时，应该以什么样的维度来评判？l 什么样的产品结构对企业而…

资源配衬模型
资源配称是指将企业市场营销涉及到的相关策略包括战略目标、产品、区域、渠道、推广、组织管理与资源分配等进行系统、有机的配称组合，达到最佳营销效果的组织决策过程。二适用场景l 企业没有清晰的营销战略目标，或是缺乏科学的分析决策过程l 企业市场营销策略…

消费者需求研究模型
所谓的消费者需求就是人们为了满足物质和文化生活的需要而对物质产品和服务的具有货币支付能力的欲望和购买能力的总和。二适用场景l 企业应该如何选择开发新产品的方向？l 对现有的产品，后期调整的方向主要在哪？三解决问题l 市场营销的本质就是如何满足消费…

包装性格学模型
包装性格是指构成产品包装的物质材料(材料的质、形、色)的自然属性，以及它们的组合规律所呈现出来的、通过消费者联想表达出来的性格特征。二适用场景包装也有性格吗？包装性格与品牌性格有什么联系和区别？包装性格由哪几部分组成？各自又包含什么样的内容？或…

营销力评估模型
企业营销力是指企业有效开展市场营销活动的能力，属于企业能力的范畴，营销竞争力是企业营销力的具体表现。适用场景企业营销力包含那几个维度?如何真实评价企业营销力水平 企业当前营销的短板和长处分别是什么？应该如何对症下药 企业年度销售目标或市场占有率指标…

营销价值链模型
营销价值链是指为企业实现年度销售目标，各部门通过价值传递、相互配合实施一系列营销相关活动的管理过程适用场景企业如何避免领导的主观臆断，从而科学地制定年度销售目标？应当怎样分解指标才算公平合理？实现指标的具体操作策略、实施步骤又怎样制定？在执行…

事件结构模型
事件结构就是指完成一项具体事宜所需要经过的层次、步骤、时间等结构内容适用场景企业年度目标、经营目标以及其他项目目标应该如何分解？不同层级、部门、岗位的在不同企业事项中担当什么样的角色和职能？怎么制定不同层级、部门、岗位达成目标的具体措施？如何提…

品牌重塑模型
品牌重塑，顾名思义是指品牌的再塑造，是指推翻以前品牌在人们心中的形象，通过新的品牌营销手段，重新推广品牌形象、提高品牌知名度进而逐步产生品牌号召力，形成新的品牌效应和品牌核心价值的过程和活动。二适用场景l 企业当前的品牌形象是否存在问题？l 重塑…