《成长型企业的整体性战略规划》演讲授课
视频正在剪辑中……

战略新品开发年度全案
新品上市是一个从市场调研到机会分析、品牌定位到产品线规划、渠道策略设计到组织搭建、市场推广等各步骤环环相扣、节节递进并且逐步规范推进的过程，只有做到步步为赢，新品上市的成败才能完全在企业的掌控之中，产品一炮而红才能成为可能。l 完美产品开发，为新品上市成功奠…

战略新品开发
市场竞争的加剧以及生产研发技术的不断突破，饮品行业产品的生命周期越来越短，而伴随着80、90后新生代逐步成长为饮品的主流消费群，他们更乐于接受新产品的喜好，都迫使企业不得不加速推进新产品的开发工作。没有颠扑不破的产品，只有勇于创新的市场开发新产品，对于饮品企业…

品牌定位
品牌是一家公司最具价值的无形资产之一，消费者用眼去看产品，而用心去挑品牌，产品能符合消费者的需要固然很重要，但若能更进一步藉由品牌来满足消费者深层次心理需求，才能真正建立起强大的品牌。品牌定位是企业市场营销与市场竞争之根本品牌定位作为品牌与消费者沟通的策略…

品牌发展规划
在最初仅仅只是作为识别符号的品牌，发展至今，其所具有的意义已经远远超过其原始价值，因为从消费者角度来说，品牌是能被消费者感知到的有关企业的、产品的、服务的所有信息而形成的整体印象，消费者总是依靠这种综合印象而做出购买决策，可以说，品牌消费是消费发展的必经阶…

品牌管理手册
有效的品牌管理是基于建立、增进、维护与增强品牌的艺术、手段，能够促使品牌价值实现最大化、品牌形象完成统一化，使企业行为更忠于品牌核心价值与精神，从而实现品牌愿景，最终确立品牌的竞争优势，实现品牌的常青不坠。品牌管理，打造企业全方位品牌管理系统从宏观上看，品…

企业家形象管理
在市场经济条件下，企业的兴衰就是企业家的成败，很大程度上，企业的发展也依赖于企业家这个关键因素的作用。企业家的形象往往是与企业形象是紧密捆绑和互动统一的，企业家在公众场合的个人言行、在公众面前塑造的形象都将影响到消费者心中的企业形象，因而企业家形象管理与提…

年度经营计划制定
年度经营计划围绕已确定的战略目标而编制，是战略规划的行动实施，是对企业战略规划中第一年目标的分解落实，从另一个方面看，年度经营计划是企业在本年度内的运营指南，是企业及各部门进行日常监管和分析的依据，也是对企业进行年度业绩考评的重要依据。知易行难，年度经营计…

整体战略咨询
从90年代末，中国企业界掀起了制定“企业发展战略规划”风潮，无论国有企业，还是民营企业，纷纷卷入其中，为本企业制定3至5年、甚至10年、20年的“发展战略规划”，但在实际运用中，往往成为一纸空文，于是，战略规划之于中国企业，在大多说经营者眼中成了食之无味的鸡肋。但…

分销渠道策划
在现代市场经济条件下，企业与消费者在时间、地点、数量、品类、信息、产品估价以及所有权等多方面存在着差异和矛盾。企业生产出来的产品，唯有通过一定的分销渠道，才能在适当的时间、正确的地点，以合适的价格供应给广大消费者，才能克服企业与消费者之间的差异和矛盾，满足…