战略新品开发年度全案
新品上市是一个从市场调研到机会分析、品牌定位到产品线规划、渠道策略设计到组织搭建、市场推广等各步骤环环相扣、节节递进并且逐步规范推进的过程，只有做到步步为赢，新品上市的成败才能完全在企业的掌控之中，产品一炮而红才能成为可能。l 完美产品开发，为新品上市成功奠…

年度经营计划制定
年度经营计划围绕已确定的战略目标而编制，是战略规划的行动实施，是对企业战略规划中第一年目标的分解落实，从另一个方面看，年度经营计划是企业在本年度内的运营指南，是企业及各部门进行日常监管和分析的依据，也是对企业进行年度业绩考评的重要依据。知易行难，年度经营计…

整体战略咨询
从90年代末，中国企业界掀起了制定“企业发展战略规划”风潮，无论国有企业，还是民营企业，纷纷卷入其中，为本企业制定3至5年、甚至10年、20年的“发展战略规划”，但在实际运用中，往往成为一纸空文，于是，战略规划之于中国企业，在大多说经营者眼中成了食之无味的鸡肋。但…

集团管控咨询
集团管控一直是大型集团企业的管理难题，由于大型企业的管理层级和管理跨度以及规模都非常大，在企业运行过程中，容易出现“大企业病”，经常表现为：管理部门官僚化，内部沟通效率和资源利用率不高等。集团总部即希望子公司发挥积极能动性，又怕子公司失去控制，造成巨大风险…

营销战略咨询
随着中国市场经济的发展，买方市场格局的形成导致企业之间的竞争越来越激烈，一边是消费者需求的多元化和多变形，一边是产品的同质化和快速迭代更新，面对如此变化莫测的市场环境，企业应该如何应对方能在竞争中获得一席之地？营销战略规划能够为企业指明未来发展的方向，避免…

商业模式咨询
什么是商业模式？美国著名投资商罗伯森认为，商业模式就是一块钱在你的公司里转了一圈，最后变成了一块一，增加的这部分就是商业模式所带来的增值部分，商业模式就是让企业持续赚钱的系统组合。商业模式是独一无二的，完美的商业模式能够帮助企业实现多方共赢商业模式能够帮助…

股权激励咨询
股权激励是对员工进行长期激励的一种方法，是企业为了激励和留住核心人才，而推行的一种长期激励机制。有条件的给予激励对象部分股东权益，使其与企业结成利益共同体，从而实现企业的长期目标。l 股权激励是留住公司核心人才并充分释放其工作能力、积极性的有效措施真正的人才…

驻点教练服务
销售业绩的提升，除了良好的营销策略外，还需要有效地落地执行，以及审时度势的应变处理，这就涉及到了企业团队能力、企业制度流程管理等方面的内容，对于众多发展中的企业，缺乏精准策略的同时，更加缺乏的是专业高效的团队和优良的管理体制，从而导致执行力弱、专业能力不足…

年度经营计划咨询全案
年度经营计划围绕已确定的战略目标而编制，是战略规划的行动实施，是对企业战略规划中第一年目标的分解落实，从另一个方面看，年度经营计划是企业在本年度内的运营指南，是企业及各部门进行日常监管和分析的依据，也是对企业进行年度业绩考评的重要依据。知易行难，年度经营计…

企业成长年度咨询全案
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